Maak je organisatie klaar voor de toekomst: Investeer in wendbaarheid
Een organisatie runnen voelt soms als het zeilen op een woeste zee, waar je de golven die komen en gaan moet zien te trotseren. Het succes van een bedrijf in deze dynamische omgeving wordt niet alleen bepaald door de uitgestippelde strategie, maar ook door de behendigheid waarmee jullie kunnen inspelen…
Samenwerken aan gemeenschappelijke doelen
In de maand waar we de liefde vieren, leggen we de focus op de kracht van verbinding, samenwerking en teambuilding. We bekijken hoe gemeenschappelijke doelen bijdragen aan het optimaliseren van de samenwerking tussen jouw mensen en hoe dit bijdraagt aan een effectieve strategie executie. Door dit proces wordt de samenhang tussen…
Start het nieuwe jaar vanuit de missie en visie van de organisatie
Januari is het begin van een nieuw jaar. En wat is een beter moment dan nu om de doelen te herzien en een duidelijk actieplan op te stellen voor een succesvolle strategie executie in 2024? Bij Context Consultancy geloven we in een doelgerichte aanpak en zien we een cruciale rol…
Succesvolle strategie executie: de rol van kernwaarden
Een goed doordachte strategie is essentieel voor groei en succes. Organisaties investeren veel tijd en middelen om hun strategische plannen goed op papier te zetten. Het uitvoeren van deze strategie vereist meer dan alleen een concreet plan op 1 A4-tje. Het gaat om het omzetten van het plan naar tastbare…
De ondernemersreis van Didi van Heijst: Balanceren tussen ambitie en evenwicht
Door Mathia van Soest Het ondernemerspad van Didi van Heijst, de drijvende kracht achter Context Consultancy, is er een van doorzettingsvermogen, groei en balans. Als dochter van ondernemers groeide ze op tussen de gewassen, een omgeving die haar passie voor ondernemerschap voedde. Met ruim twee jaar ondernemerservaring deelt Didi haar…
De 3 R-en: cruciaal voor succesvolle managementteams
Rust, Reinheid en Regelmaat - deze drie R-en herinneren je wellicht aan de opvoeding van kinderen alsook aan de fundamenten van effectief leiderschap. Als je een managementteam leidt of een organisatie bestuurt, dan zijn routines, rituelen, ritme en regelmaat van onschatbare waarde op de werkvloer. Als managementteam ben je niet…
Eigenaarschap vergroten doe je zo!
In de blog 'strategie executie vergroot de betrokkenheid van je mensen’ vertelde ik je hoe je de betrokkenheid van je mensen kunt laten groeien door ze actief te betrekken bij het maken en waarmaken van jullie koersplan. Maar hoe zit het met eigenaarschap? Hoe zorg je er nou voor dat je…
Strategie executie vergroot de betrokkenheid van je mensen
Wil jij jouw mensen binden en boeien en de betrokkenheid ofwel engagement laten groeien? Laat ze meedoen met het maken van jullie koersplan! Wanneer je jouw mensen hieraan mee laat doen, ontstaat verbinding. En door die verbinding gaan mensen zich medeverantwoordelijk voelen voor het uitvoeren van het plan. En daardoor…
Waarom communicatie zo belangrijk is bij strategie executie + 6 tips
Dat communicatie belangrijk is bij veranderingen, dat weten we allemaal. Waarom communicatie belangrijk is bij strategie executie, dat lees je in deze blog. Daarbij ontvang je zes tips om goed van start te gaan met de communicatie bij strategie executie. alleen ga je misschien sneller.. Een jaarplan maken kunnen we…
Elkaar leren aanspreken met de UBAA methode
Het aanspreken van mensen is iets wat als lastig wordt ervaren. In veel samenwerkingen ontbreekt het aan duidelijke afspraken op basis waarvan je elkaar kunt aanspreken. In deze blog neem ik je mee in dit onderwerp en de UBAA methode zodat elkaar aanspreken gemakkelijker wordt. Wat zien we in de…
Ontwikkel jezelf van manager naar leider [6 tips]
Jezelf ontwikkelen van manager of baas naar leider? En hiermee een voorbeeld zijn voor anderen? In deze blog ontvang je zes tips die jou helpen groeien naar een inspirerend leider waar mensen blij van worden. tip 1: wees een voorbeeld voor anderen Als leider heb je een voorbeeldrol voor anderen.…
Zinvol vergaderen, hoe doe je dat? [8 tips]
home diensten blog gratis e-gids over contact Herken je dat? Vergaderingen waarin iedereen over alles meepraat, maar niet zegt wat hij of zij echt denkt. Een voorzitter die niet de leiding pakt, de vergadering die keer op keer uitloopt en mensen die onvoorbereid aansluiten omdat het simpelweg moet en het…
DISC & drijfveren analyse: Inzicht voor een (nog) betere samenwerking
Samenwerken gaat niet vanzelf. Om (nog) beter samen te kunnen werken helpt inzicht. Inzicht in het gedrag en/of de drijfveren van een team. Hierbij kan het gaan om alle soorten teams, van managementteams die structureel met elkaar samenwerken tot verbeter- of projectteams die voor een bepaalde periode samenwerken. DISC en…
Hoe maak je een heidag tot een succes? [8 tips]
Een of twee keer per jaar een heidag of heisessie organiseren is iets wat veel organisaties doen. Even weg uit de waan van de dag en met elkaar gericht werken aan één of meerdere onderwerpen. Onderwerpen die tijdens heidagen centraal kunnen staan zijn: Gezamenlijke ambitie bepalen Jaarplan maken of…
Jouw mensen binden en boeien, hoe doe je dat? [5 tips]
Het is voor veel bedrijven lastig om de juiste mensen te vinden. De arbeidsmarkt is oververhit, waardoor veel organisaties de portemonnee trekken om nieuwe mensen te vinden. De vraag is of bedrijven hiermee ook echt loyale mensen aan zich binden? En hoeveel aandacht is er voor de 'zittende' mensen? Hoe…
Welk leiderschap past het beste in verandertrajecten?
Gedurende mijn Master of Culture and Change (MCC) heb ik verschillende onderzoeken mogen doen naar verandering in organisaties. In deze blog lees je welk type leiderschap nodig is tijdens verandertrajecten. In de praktijk zie ik helaas nog vaak dat veranderingen hierop stuk lopen. effect leiderschap op veranderbereidheid Izak Ajzen onderscheidt…
Samen bouwen aan jullie (nieuwe) way of working
Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie kan meebewegen wanneer veranderingen hier om vragen? Hoe breng je eigenaarschap, het wij-gevoel en beheersing in een goede balans? Alleen het aanpassen van regels en processen werkt niet. Wat wél werkt is het aanpassen van gewoontes; ofwel de way of working. wat is…
Elke verandering begint met een goed verhaal
Veranderen wordt gezien als ingewikkeld, moeilijk, lastig en veel gedoe. En dat is geen fijn idee om een nieuwe verandering in te zetten, wel? Stap daarom niet in de valkuil door te zeggen dat veranderen lastig is, want zo ontstaat de neiging om het inderdaad als lastig te gaan ervaren.…
Weg met traditioneel leiderschap!
In mijn vorige blog keek ik terug op mijn eerste rol als leidinggevende en op de lessen die ik daaruit heb geleerd. In deze blog word je meegenomen in de verschillen tussen traditioneel- en Lean leiderschap, hoe je van reactief- naar proactief leiderschap kunt komen en hoe je dit aanpakt…
Mijn eerste leidinggevende functie: de lessen en de rollen
Kun jij je nog herinneren dat je voor het eerst leidinggevende werd? En weet je nog hoe je je toen voelde? Werkte je vanuit rust met overzicht en regie? Of ervoer je juist onrust omdat je vooral bezig was met het blussen van brandjes? In deze blog kijk ik terug…
Even voorstellen
In september 2021 ben ik gestart met ondernemen. De droom om dit te gaan doen was er al langer. Ik kom uit een ondernemende familie waarin hard werken altijd centraal stond. Werken met passie ook, doen wat je leuk vindt. Ik heb de vrijheid gekregen om op jonge leeftijd te…