Bron: van den Broek Logistics
De organisatie stond op een kruispunt: de dagelijkse aansturing hing te veel aan één persoon en de behoefte aan een steviger fundament werd steeds duidelijker. “Onze operationele organisatie was toe aan een andere vorm van aansturing en leiderschap,” vertelt de directie. “Daarom hebben we Didi van Context Consultancy gevraagd om de draaiende one-man show om te vormen naar een goed gefundeerd Operationeel Managementteam.”
In Q3 2024 startte de samenwerking. Binnen een jaar stond er een zelfstandig functionerend Operationeel MT. Onder begeleiding van Didi werd een Koersplan opgesteld dat richting gaf aan de organisatie. Niet alleen op papier, maar juist doordat het plan samen met het team werd uitgewerkt en besproken.
Voor de directie betekende dit ook leren loslaten. Operationele taken en verantwoordelijkheden werden stap voor stap overgedragen aan het MT. “Didi heeft mij geholpen om vertrouwen te krijgen in het team,” vertelt de directeur.
Het resultaat is een organisatie met duidelijke verantwoordelijkheden en heldere lijnen. Medewerkers weten waar ze aan toe zijn, het MT neemt eigenaarschap en de directie heeft weer ruimte voor strategie en ontwikkeling.
wat doet Van den Broek Logistics?
Karel van Rooij, director Van den Broek Logistics
Van den Broek Logistics en Warehousing is een familiebedrijf met ruim 50 jaar ervaring in transport en warehousing. Vanuit hun moderne locatie verzorgen zij transport, opslag, orderpicking en distributie voor uiteenlopende klanten.
meer weten?
Wil je meer weten over strategie executie? Kijk dan hier verder.
Weten wat Context Consultancy voor jouw organisatie kan betekenen?
Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek met Didi van Heijst.