“Onze plannen voor de komende jaren hebben we verwerkt in het Koersplan (een concreet plan bestaande uit 4 fases, met daarin acties voor de komende maanden) wat we samen met Didi van Context Consultancy hebben opgesteld. We vonden het belangrijk dat de plannen die opgesteld zijn door het MT, ook gedragen werden door de rest van de organisatie” aldus Rian van Eersel, manager algemene zaken bij Manders Totaal.

Je doet het samen
“Het is belangrijk dat je als organisatie een stip op de horizon plaatst waar je naartoe wilt en waarin je je medewerkers meeneemt. Wij vinden het belangrijk dat iedereen in de organisatie op de hoogte is van onze plannen en zich hierin kan vinden.

De aanleiding voor de samenwerking volgde uit een personeelswisseling in het managementteam. Er was behoefte aan een blik vooruit en een duidelijke visie. Daarop werd contact gelegd met Context Consultancy. De keuze voor Didi was snel gemaakt aldus Rian. “Didi kan zaken luchtig brengen en is inhoudelijk heel sterk. Ze heeft veel affiniteit met het MKB en is daardoor een waardevolle sparringpartner. Ze heeft formats waar je gebruik van mag maken, daarnaast heeft Didi een laagdrempelige aanpak bijvoorbeeld bij de sessies met alle collega’s waaronder timmermannen en schilders, die daardoor ook aangehaakt waren en zich niet overweldigd voelden.”

Concreet aan de slag met strategie executie
Naast het opstellen van het Koersplan,was het voor Manders Totaal van belang dat er ook aandacht kwam voor de de executie van het plan oftewel ‘strategie executie’. Dit betekent het consistent uitvoeren van de uitgezette strategische lijnen. Rian vertelt: “Het is voor ons van belang dat de plannen die we in het Koersplan hebben opgenomen, ook gedragen worden door onze collega’s. Het Koersplan is een document van ons allemaal.”

Samen met Context Consultancy
“Door de begeleiding en de sessies met Didi zijn we concreet aan de slag met twee verbeter-prioriteiten. Zo hebben we een salesplan opgesteld en een digitaliseringsslag gemaakt. Ook hebben we een aantal procesverbeteringen doorgevoerd. Daarnaast zijn we aan de slag gegaan met vitaliteit en duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling. Al deze zaken komen direct uit ons Koersplan” aldus Rian.

Gouden tip
“Mijn advies is om voldoende tijd in je agenda in te plannen zodra je start met dit proces. Wil je dit zorgvuldig aanpakken, hou er dan rekening mee dat je voldoende tijd voor de sessies én voor het terugkoppelen aan je collega’s tijd vrijmaakt. Het belang hiervan wordt vaak onderschat. Als je dat doet, levert het écht wat op en ga je niet op in de waan van de dag. Zet de focus erop. Daarnaast is het belangrijk dat je een visie mét plan voor de toekomst hebt” aldus Rian.

wat doet Manders Totaal?

Rian van Eersel, manager algemene zaken bij Manders Totaal

Manders Totaal is een professioneel vastgoedonderhoud- en schildersbedrijf. Vanuit de vestigingen in Helmond en Venray werken ongeveer 75 eigen vakmensen. Manders Totaal richt zich op het verduurzamen, verbeteren, onderhouden en schilderen van nieuwbouw- en retailpanden én bestaand vastgoed. De focus ligt op uitmuntend vakmanschap en een positieve ervaring voor opdrachtgevers, bewoners en collega’s. Ze werken uitsluitend voor professionele organisaties zoals woningcorporaties, beleggers, ontwikkelaars, vastgoedbeheerders, gemeenten of onderwijs- en zorginstellingen.

meer weten?

Wil je meer weten over strategie executie? Kijk dan hier op onze website.

Wil je weten wat Context Consultancy voor jouw organisatie kan betekenen?
Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek met Didi van Heijst.